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Artículos: Parametros de desempeño de confiabilidad
Indicadores de Confiabilidad Propulsores en la Gestion del Mantenimiento
Productividad y competencia son características de los ambientes donde se desempeñan corporaciones e industrias, las cuáles se ven obligadas a maximizar sus capacidades productivas y minimizar costes operativos. La condición y disponibilidad de sus sistemas productivos juegan un papel decisivo en el éxito de sus negocios.
Indicadores de Evaluación de la Gestión de los Servicios Técnicos en Instalaciones Turísticas
1. Reflexión sobre los Indicadores:
¿Por qué existen los Indicadores? Pues bien, la respuesta a esta pregunta puede centrar una discusión inmensa. Algunas de las respuestas posibles pueden ser: “…nos ayudan a saber como vamos…”, “…permiten la toma de decisiones…”,
Las Mejores Prácticas de Evaluación Comparativa en el Manejo del Mantenimiento.
La Evaluación Comparativa, hecha correctamente, puede curar debilidades en las operaciones de una compañía. Hecha incorrectamente, puede minar la posición de una organización en el mercado.
Los Indicadores de Gestion
Todas las actividades pueden medirse con parámetros que enfocados a la toma de decisiones son señales para monitorear la gestión, así se asegura que las actividades vayan en el sentido correcto y permiten evaluar los resultados de una gestión frente a sus objetivos, metas y responsabilidades. Estas señales son conocidas como indicadores de gestión.
Los Indicadores una Herramienta para la Confiabilidad
En la entrega anterior dejamos a un lado la segunda parte de nuestra pregunta clave para el desarrollo del modelo de confiabilidad y nos centramos en el modelo de criticidad, ahora entonces nos enfocaremos a esta segunda parte que a su vez, nos llevará a profundizar en los indicadores, en primera instancia los que tienen que ver con la confiabilidad y luego en un resumen de los que mundialmente se han denominado “Indicadores Claves de Desempeño” o del inglés “Key Performance Indicators (KPI)”.
Retorno de Inversión en la Gestión de Activos “Maintenance Balanced Scorecard”
Resumen: La transformación ocurrida en el mundo de los negocios en los últimos años ha hecho patente la necesidad de una mejora sustancial y sostenida de los resultados operacionales y financieros del mantenimiento en la empresa, lo que ha llevado a la búsqueda y aplicación de nuevas y más eficientes técnicas y prácticas de gestión y medición del desempeño del negocio de mantenimiento.
